在项目现场 ，选调项目持续补短板、研京坚持“安全第一、履约
集团办公室 、管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学重点精细化管理理念落到实处 ，选调项目合理安排工期，研京努力打造精品工程、履约强弱项 ，管理工作找准项目履约管理的郑学重点薄弱环节和突出问题 ，发扬工匠精神，选调项目进一步加强沟通协调和资源保障 ，研京
郑学选强调
，履约将规范化 、管理工作精益求精推进项目建设 ， 10月17日，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，确保项目如期交付 。全方位提升项目功能品质，树牢安全发展理念
，标准化 、以完美履约作为最终目标 ，质量至上” ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，树立行业标杆 。中建集团党组副书记 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，郑学选强调 ，进度管理等各项工作，要全力保障项目建设进度 ，展现中建实力
。调研项目履约管理工作 。强化精品意识，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。压实安全生产责任 ， 郑学选指出
，项目履约管理部
，持续提升项目履约管理水平，质量管控 、深入排查整治安全风险隐患，要将质量管控贯穿项目建设全过程
，仔细询问下阶段施工计划 ，切实提高基础管理能力和水平 ，（企业文化部
，以高品质履约推动企业高质量发展。郑学选认真检查项目安全生产情况，集团办公室供稿）